携程2年

在携程已经快2年(2011年3月入职),总的来说携程还是一个相对不错的公司,尤其是当时我还是应届毕业生的时候。今天闲着无聊也就随便说说这两年的一些东西,感想也好,总结也罢。

先说说选择携程的原因

为何当初选择携程,也只能说误打误撞,规划中的第一步应该是一个中小型的公司,找一个能够全方面锻炼能力的地方,而且中小公司的工资体系比较灵活,干得好待遇会提升的很快(如果公司不提你可以自己提,因为中小公司要留人,如果你优秀就会被挽留,公司会最大程度满足你对加薪的要求)

但既然计划赶不上变化,当初投的哪些简历没有回音,就只能拥抱变化,更何况来到携程对我当初来说也算是一个不错的选择,毕竟在上海的二本大学不很知名的前提下,职业生涯就特别需要对个人品牌进行一些规划。

 

再来谈谈这两年的工作

这两年可以分两块来谈。

1.英文网站部

11年3月最早来携程的时候在英文网站部实习,英文网站最大优势在于可以认识很多你平时生活见不到的老外,包括来自法国,美国,英国以及世界各地的,你可以在这里交流不同的文化,除此以外,也认识了一些志同道合,有共同语言的朋友。在英文网站部呆了1年左右,对于流程,数据也有一定的了解。后来实在没有东西学了(或者说可以做的事情太简单,或者与自己的想象实在差距太多)转而在2012年3月,出于对当时比较热门的网络营销,以及SEO,建站的兴趣和热情,来到了当时的网络市场部(现在独立出来了叫搜索营销部)。

 

2.搜索营销部

2012年3月份刚开始进部门,逐渐的进入节奏,老大也会时不时分配一些稍有决策性的case,当时对于这些case我也尽量做到完美,虽然现在看来当时这些case的考虑还停留在比较初级的阶段,但对于我这个之前没有任何项目经验的人来说,这些经验还是很宝贵的。

当初在两个星期内熟悉了部们里所有的人,要电话要msn要qq,现在看来这些对后续工作的展开也是很有利,不会因为没有电话找不到人出问题,有了msn和qq后,交流也更方便,事实也证明了快速融入团队是多么重要。

之后部们马上就开始了一个很大的项目,这个项目现在看来对2012年的业绩起了决定性作用,虽然做项目的人后来也走了,但我对他在这方面的能力还是非常认可。从这个项目里我也学到不少和业务相关的东西,

后来到了进部门半年,老大也尝试着让我做了几个比较大的case,对此我也很是感激,毕竟在大公司里很少会有老板能给一个没有项目经验的年轻人这样的机会。我也答应了可以试一下独立承担这些case。这对我来说是机会,也是挑战,我清楚如果做不好,项目做出来没有业绩产出,也就没有下次这样的机会了。

在这半年里,无论从思维方式,做事方法,与人打交道方面都有了很大提升,更重要的,很幸运遇到这样一个领路的人,带你看清楚前方的路,告诉你你看到的东西实在很局限,会一步步告诉你那些因为你长的矮看不到的东西,长此以外,你的思维方式,会发生从量变到质变的过程。事实也证明,有怎样的领导,领导能够带给你的东西,在衡量一个工作好坏的应该占有很大的比重,而不仅仅只看那些数字,起码在刚刚工作的时候,看那个工作比这个工作多了多少k是没有太多意义的,在工作初期更多的应该衡量这份工作的价值,而不是价格。

 

总结自己的工作

大公司有大公司的优势,在携程这个平台里,你能认识很多有共同兴趣爱好,很谈得来的朋友(当然如果运气差一些你也会碰到一些招人烦的极品),在谈得来的朋友里,可能就会有那么一两个会影响你后面的人生,我从英文网站到搜索营销部就已经应印证了这点,当然,能否抓住机会还是看你自己是否准备好了。

窗外的轰轰烈烈一晃而过,2013也已经2个多月,想改变的现状很多,每个愿望背后都有一段不够努力的曾经,2013,脚踏实地,向自己想要的生活努力,时不待我。

 

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