读书笔记:《全栈市场人》 Lydia 人民邮电出版社

建议想从事运营与市场的同学都可以看看这本书,很多大白话,没有教条,手把手的感觉很好。

以下为部分读书纪要


你不可不知的江湖规矩:

1.当你自己需要牵头推进一个项目时,不要妄想大家听从你的调遣指挥,你要做的,是要让项目看起来有前途和意思。大家都希望做一个酷炫的内容,先得征服自己人。

2.永远不要说我不知道,需要具备职业精神,注意和每个人聊天,对方的体验如何。

3.学会写邮件,用好抄送,邮件内容就是书面凭证,一旦扯皮就可以归清责任。

4.不要等老板跑来问你进度如何,要及时每天汇报,把别人汇报烦了,你就成功了。

5.你是来成就事业的,不仅仅是来交朋友的。

 

必备的良好工作习惯:

1.要随时用碎片时间整理分类,等到文件攒了一堆了再分门别类会很累工作量也巨大。

2.花一点时间记一些快捷键

3.守时,任何重要事情有Plan B

4.SMART原则分析事物

5.内部员工的公关,不仅仅是需要人家帮忙的时候

6.你不用时时刻刻准备最全的资料,但是你得知道谁拿得出来什么,谁接得住需求。

7.能花钱的事情,不要刷脸。

8.保存好你的每一份作品,并注意版权,别人的东西老老实实注明来源,并不会让你掉价。

 

关于会议:

1.如果要组织讨论,尽可能选择舒适的环境。

2.提前写好讨论提纲、主持好发言流程

3.白板上的内容层次分明,逻辑要清楚,并做好会议纪要。

 

保持良好的工作习惯:

1.坚持每天汇报,没有汇报的工作等于没做。

2.随时整理分类,不要等到文件攒了一堆再去处理。

3.每天花固定的时间处理琐碎的事情,不要把时间碎片化。

4.善用工具,旧物料可能改改就能用了,工具类比如新榜 对于新媒体从业者来说是个好帮手。

5.每个人都很忙,有事情最好提前预约别人的档期。

 

维护你的人脉

1.送别人东西要走心,不要那种随手一放的东西,比如已经被送烂的日历。

2.记录重要客户和节点人的生日,放进备忘录里,提前三天提醒即可。

3.办一场小沙龙,会让你的能力与日俱增。

4.当你积累了一定人脉资源后,大多时候这些资源是闲置的,那么当他们中间有人求助的时候,你要尽可能的帮,这有助于你进一步消化闲置资源。

 

公司内部:

1.对于程序员沟通,要告诉现象,不要说是Bug。

2.与PM发生冲突时,可以做一个内测版的用户调查,用事实和数据说话。

3.对于设计、开发等资源时,尽量提前把项目按照重要程度排序,申请排期,留下充分的规划资源时间。

4.在市场部有一个明显的界限,哪些人是规则制定者(获取资源的),哪些是执行者(运营)

 

关于公关:

1.不要指责媒体,观众根本不关心曝光的大号有没有良心。

2.消除恶性影响的唯一办法是用平时多用正面覆盖。

3.要会示弱,会哭的孩子有奶吃。

4.反应要及时,也要善于运用法律。

5.在没有纷争的场合,切记不要主动挑事。

 

关于广告:

1.九宫格广告是没有意义的,事倍功半。

2.HTML广告尽量不要超过1分钟。

3.用户不会替你传播,只会替自己传播。

4.高峰时间段为早上8:00-10:00,中午12:00-13:00,晚上18:00-22:00,晚上21点最突出。

 

市面上媒体的特点:

1.纸媒:受众30-60,本地化活动,大公司考虑的多。

2.电台:与车相关的企业适用

3.地推:去相关会议散发,效果会比较好。

4.小众社区:最好做内容本身对该社区有用且用心的

5.微博:更适合包装成事件营销,转发中品牌容易被人忽略。

6.微信:品牌曝光类

7.地铁及分众广告:注意广告法,一般老板亲自去谈。

 

线下活动的办理步骤:

1.前期线上预热,尽可能有重磅嘉宾

2.线下活动,注意活动的传播性

3.后续深度传播

 

关于薪水:

1.Offer阶段价位合理就行

2.前三个月全心投入,熟悉业务,尽可能掌握主动权

3.提前转正的最大好处是年终奖大多按照转正日期开始计算

4.频繁跳槽涨薪的人,最终会回归真实的价值范围。

5.离职时,未休的年假应该折算成薪水。

 

选择Offer:

1.离职率越高的公司,越不值得去。

2.老板有人格魅力,能让人心服口服,带领公司和部门走向成功的。

3.大公司主要可以看很多PPT,小公司出来以后要路子比较野才行。

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